Obsessão e persistência — mas isso levanta uma questão ainda maior: quando foi que a Nextdoor parou de se importar?

Na sexta-feira, 13 de março de 2026, publiquei um artigo no blog descrevendo minhas observações e preocupações contínuas sobre a direção da Nextdoor Holdings Inc. (NXDR).

Leia o post completo aqui:

https://www.nielflamm.com/blog/1g6fmmdk2iqc2h7iai8iavbau86cjd

Ao longo dos últimos meses, deixei claro que não vou me calar. Como usuário e acionista, continuei a levantar questões e a compartilhar minha insatisfação em diversos canais — LinkedIn, Xe meu próprio site (https://NielFlamm.com).

Se existe uma frase roubada que resume minha abordagem, é esta:

Obsessão e Implacabilidade.

O objetivo não é a negatividade. O objetivo é a responsabilização e a melhoria de uma plataforma que afirma conectar vizinhos.

Recentemente, algo pequeno me chamou a atenção. Em uma no LinkedIn onde eu discutia preocupações sobre a empresa — incluindo a ausência de recompra de ações apesar de haver dinheiro em caixa e nenhuma dívida declarada — a única resposta que recebi de alguém associado à Nextdoor Service foi um emoji de joinha. Essa reação me fez refletir.

Isso levantou uma questão maior: quando foi que o Nextdoor deixou de se importar?

Curiosamente, essa mesma pergunta é o título de um livro que será lançado em breve, escrito por uma líder com quem tive o privilégio de trabalhar duas vezes, Natalie Beckerman. Mais informações sobre o livro podem ser encontradas aqui:

https://www.facebook.com/scottmillerj1/photos/maison-vero-is-honored-to-announce-the-publication-of-natalie-beckermans-forthco/1424826529643595/

Talvez #NiravTolia, o NextDoor Servicee a organização em geral possam considerar adquirir um exemplar quando estiver disponível.

Apenas uma reflexão. Porque as plataformas construídas em torno da comunidade devem demonstrar, acima de tudo, uma coisa:

Que eles se importam com a comunidade que servem.

Inscreva-se no NielFlamm.com.

#Nextdoor #Liderança #NXDR #VozDoAcionista #Responsabilidade