Há uma hora, a Nextdoor partilhou novas informações sobre as tendências de perda de peso, destacando a elevada intenção, o apoio da comunidade e uma lacuna percebida na publicidade.
À primeira vista, parece convincente.
Mas dê um passo atrás e observe o panorama geral.
Estima-se que o mercado de emagrecimento nos EUA movimente anualmente 150 mil milhões de dólares, com o mercado global a aproximar-se dos 300 mil milhões de dólares. Trata-se de uma enorme oportunidade comercial.
E plataformas como a Nextdoor não estão apenas a observar esta tendência — estão a posicionar-se dentro dela.
As suas publicações no LinkedIn seguem um padrão consistente:
Destaque uma tendência comportamental
Dê ênfase à “confiança da comunidade”
Atrair marcas e anunciantes
Aumente o engagement e os utilizadores ativos semanais
Esse é o funil.
Agora vamos falar de "apoio"
a Nextdoor , 71% dos vizinhos sentem-se à vontade para recorrer à comunidade local em busca de ajuda para atingir os seus objetivos de perda de peso. Mas como se manifesta esse "apoio" na prática?
Uma parcela significativa pode ser proveniente de vizinhos que vendem produtos que eles próprios utilizam — frequentemente relacionados com:
Herbalife
Amway
Ambit Energy
Estes são negócios de marketing multinível (MMN). Embora legais, os negócios de MMN dependem muito de:
Recrutar outras pessoas para uma "rede descendente"
Receber comissões destes recrutados
Atingir as metas e objetivos de vendas
E é aqui que os dados acrescentam contexto:
Estudos mostram que 70% a mais de 90% dos participantes de marketing multinível (MMN) obtêm pouco ou nenhum lucro, e muitos acabam por perder dinheiro após deduzirem as despesas.
Os relatórios das empresas mostram frequentemente lucros médios muito baixos, especialmente nos níveis mais baixos.
Os participantes investem frequentemente em stock, formação ou eventos, aumentando a pressão.
Além das finanças:
Vender dentro de redes pessoais pode gerar tensão com amigos e familiares.
A pressão social para "apoiar o negócio" pode confundir a linha divisória entre a ligação e a obrigação.
Algumas pessoas que se endividam excessivamente relatam dívidas e até falência relacionadas com a participação mal sucedida no programa.
Assim, quando o "apoio da comunidade" se cruza com a venda de produtos e com os incentivos ao recrutamento, surge uma questão importante:
👉 Isto é suporte… ou é distribuição?
A Nextdoor enfatiza a confiança como um diferencial fundamental. Mas a confiança não se resume à proximidade — envolve transparência, incentivos e resultados.
Se os vizinhos forem simultaneamente sistemas de apoio e canais de venda, a linha divisória torna-se confusa.
E para as marcas que visam este "público com elevada intenção de compra", esta distinção é importante.
Porque, num mercado global de 300 mil milhões de dólares, quem beneficia do ecossistema — e de que forma — é a verdadeira questão.
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