O que 98 perguntas revelaram sobre mim

De vez em quando, uma candidatura a um emprego pede-me para ir além do currículo e completar uma avaliação que investiga a forma como penso, trabalho e interajo com os outros.

Atualmente, estou a candidatar-me a uma vaga aqui na região de Charleston, na Carolina do Sul. Tal como acontece com muitas oportunidades hoje em dia, parte do processo de seleção incluiu uma avaliação comportamental — 98 perguntas que demoraram cerca de 45 minutos a responder.

Os resultados foram interessantes porque estavam bastante alinhados com a forma como tenho abordado a minha carreira em Aprendizagem e Desenvolvimento, liderança e melhoria contínua.

Eis as competências destacadas na avaliação:

📚 Aprendiz (Processo de Pensamento)

Curioso e inquisitivo. Gosto de aprender coisas novas, fazer perguntas e encontrar formas de aplicar novos conhecimentos para resolver problemas e melhorar o desempenho.

🎯 Realizador (Motivações e Valores)

Determinado a ter sucesso. Estabeleço padrões elevados para mim próprio e mantenho o foco na conquista de objetivos significativos, procurando sempre o crescimento contínuo.

🔄 Adaptabilidade (Estilo de Trabalho)

Flexível e com grande capacidade de encontrar soluções. Seja perante mudanças de prioridades, novas tecnologias ou desafios inesperados, gosto de encontrar soluções e ajudar as organizações a navegar as mudanças.

🤝 Individualizador (Acuidade Interpessoal)

Construir relacionamentos personalizados. A liderança padronizada raramente funciona. Gosto de compreender o que motiva cada pessoa e ajudá-la a ter sucesso de formas que se adequem aos seus pontos fortes.

🚀 Execução (Influência)

Superando as expectativas. Planeamento, dados, experiência e intuição unem-se para gerar resultados. O meu objetivo sempre foi deixar os projetos, equipas e organizações melhores do que aqueles que os encontrei.

O que mais me impressionou não foi receber uma "nota", mas sim ver características que tenho procurado demonstrar ao longo da minha carreira.

Ainda estou à procura da oportunidade ideal — uma em que possa contribuir, causar impacto, ajudar as pessoas a crescer e a continuar a aprender. Seja através da Formação e Desenvolvimento, do design instrucional, do desenvolvimento de liderança ou da eficácia organizacional, estou entusiasmado com o que o futuro me reserva.

Por vezes, uma avaliação comportamental é mais do que apenas mais uma etapa no processo de contratação. É uma oportunidade para refletir sobre quem sou e como posso gerar valor para os outros.

Quais foram os pontos fortes mais consistentes ao longo da sua carreira?

Participe na discussão em NielFlamm.com.