Três meses, uma posição de liderança e nenhuma atualização: o que significa o silêncio nas contratações?
Três meses após a publicação de uma vaga de liderança, o que devem os candidatos — e a equipa que aguarda esse líder — esperar? Candidatei-me à vaga de Designer Instrucional e Gestor de Equipa na Faculdade de Profissões da Saúde da MUSC Health e não recebi qualquer atualização, carta de rejeição ou qualquer indicação sobre o estado da minha candidatura
O anúncio em anexo mostra que a vaga foi publicada há três meses. Isto não estabelece se a pesquisa ainda está ativa, se existe uma oferta pendente ou se o anúncio simplesmente não foi atualizado. Ainda assim, a falta de comunicação deixa-me com a dúvida: esta vaga já foi preenchida? E, caso contrário, o que está a atrasar a decisão?
Se a vaga se mantiver em aberto, nenhum candidato cumpriu os requisitos nos últimos três meses? As expectativas estão alinhadas com a remuneração, os requisitos de presença física e o talento disponível? A aprovação do orçamento pode estar a atrasar a contratação enquanto o anúncio da vaga se mantiver visível? Talvez as responsabilidades estejam a ser revistas, um comité de seleção esteja a lidar com prioridades conflituantes ou um finalista tenha recusado uma oferta. Um candidato interno pode estar a ser considerado ou uma mudança organizacional pode ter interrompido o processo.
São explicações hipotéticas, não afirmações sobre a MUSC Health. Sem uma atualização, os candidatos não podem saber se uma pesquisa está em curso, em pausa ou já concluída.
A experiência da equipa também é importante. Se esta posição de liderança está vaga há três meses, como é que a equipa está a ser apoiada? Um líder interino pode estar a oferecer um excelente apoio, mas será que essa pessoa também está a assumir uma carga horária completa? Quem está a definir prioridades, a apoiar o desenvolvimento profissional, a resolver exigências conflituantes e a tomar decisões sobre a qualidade do ensino?
Uma vaga não significa necessariamente ausência de liderança, mas os contratos de cobertura prolongados levantam questões pertinentes sobre a carga de trabalho, a continuidade e se os colaboradores têm o apoio necessário.
Reconheço que o processo de contratação é demorado, principalmente em instituições complexas, e que o envio de uma candidatura não garante uma entrevista ou uma oferta de emprego. Ainda assim, a comunicação em tempo útil é uma expectativa profissional razoável. Uma breve atualização a informar que a pesquisa está em curso, atrasada, terminada ou a ser reavaliada demonstraria respeito pelo tempo dos candidatos. Como podem as organizações fazer com que a sua comunicação sobre o recrutamento reflita o profissionalismo que esperam dos candidatos?
Agradeço as perspetivas dos candidatos, dos gestores de contratação e das equipas que estejam a conduzir processos seletivos prolongados. Para mais reflexões sobre liderança, contratação e o ambiente de trabalho, acompanhe o meu blogue em https://NielFlamm.com/blog.
O que 98 perguntas revelaram sobre mim
De vez em quando, uma candidatura a um emprego pede-me para ir além do currículo e completar uma avaliação que investiga a forma como penso, trabalho e interajo com os outros.
Atualmente, estou a candidatar-me a uma vaga aqui na região de Charleston, na Carolina do Sul. Tal como acontece com muitas oportunidades hoje em dia, parte do processo de seleção incluiu uma avaliação comportamental — 98 perguntas que demoraram cerca de 45 minutos a responder.
Os resultados foram interessantes porque estavam bastante alinhados com a forma como tenho abordado a minha carreira em Aprendizagem e Desenvolvimento, liderança e melhoria contínua.
Eis as competências destacadas na avaliação:
📚 Aprendiz (Processo de Pensamento)
Curioso e inquisitivo. Gosto de aprender coisas novas, fazer perguntas e encontrar formas de aplicar novos conhecimentos para resolver problemas e melhorar o desempenho.
🎯 Realizador (Motivações e Valores)
Determinado a ter sucesso. Estabeleço padrões elevados para mim próprio e mantenho o foco na conquista de objetivos significativos, procurando sempre o crescimento contínuo.
🔄 Adaptabilidade (Estilo de Trabalho)
Flexível e com grande capacidade de encontrar soluções. Seja perante mudanças de prioridades, novas tecnologias ou desafios inesperados, gosto de encontrar soluções e ajudar as organizações a navegar as mudanças.
🤝 Individualizador (Acuidade Interpessoal)
Construir relacionamentos personalizados. A liderança padronizada raramente funciona. Gosto de compreender o que motiva cada pessoa e ajudá-la a ter sucesso de formas que se adequem aos seus pontos fortes.
🚀 Execução (Influência)
Superando as expectativas. Planeamento, dados, experiência e intuição unem-se para gerar resultados. O meu objetivo sempre foi deixar os projetos, equipas e organizações melhores do que aqueles que os encontrei.
O que mais me impressionou não foi receber uma "nota", mas sim ver características que tenho procurado demonstrar ao longo da minha carreira.
Ainda estou à procura da oportunidade ideal — uma em que possa contribuir, causar impacto, ajudar as pessoas a crescer e a continuar a aprender. Seja através da Formação e Desenvolvimento, do design instrucional, do desenvolvimento de liderança ou da eficácia organizacional, estou entusiasmado com o que o futuro me reserva.
Por vezes, uma avaliação comportamental é mais do que apenas mais uma etapa no processo de contratação. É uma oportunidade para refletir sobre quem sou e como posso gerar valor para os outros.
Quais foram os pontos fortes mais consistentes ao longo da sua carreira?
Participe na discussão em NielFlamm.com.
O Progressive Snapshot transformou a condução segura num jogo… Agora vamos subir de nível! 🚗🎮
Há cerca de um mês, liguei para a Progressive porque o meu seguro automóvel tinha aumentado cerca de 60 dólares por mês. A explicação? "Inflação". Não fiquei nada contente.
Perguntei se havia alguma forma de reduzir o meu prémio sem diminuir a minha cobertura.
Qual foi a resposta da linha geral de apoio ao cliente?
“Pode fazer um curso de condução defensiva de oito horas, ministrado por um instrutor e aprovado pelo estado, por cerca de 125 dólares… e talvez o valor do seu seguro diminua.”
Talvez?
Não, obrigado.
Já fiz um curso de condução uma vez, quando era mais novo, porque era... digamos, "um condutor entusiasta". Uma vez foi suficiente.
Comecei então a pesquisar preços.
Depois aconteceu algo interessante.
Aparentemente, os deuses da IA ouviram a minha frustração, pois recebi um e-mail da Progressive a pedir-me para ligar para um número específico para discutir a minha apólice.
Falei com um representante fantástico que fez algumas perguntas inteligentes e me apresentou o Progressive Snapshot.
Sem alterar a minha cobertura, reduziu o meu prémio em quase 200 dólares por mês.
Isto não é dinheiro do Monopólio.
Isto é dinheiro de cinema a sério.
Isto é dinheiro para jantar fora.
É o tipo de dinheiro que me faz pensar: "Não me sinto assim tão ofendido por abrir a fatura do meu seguro".
Depois o jogo começou…
O Snapshot monitoriza os meus hábitos de condução através do meu telemóvel e envia feedback após cada viagem.
Acelerei de forma muito brusca?
Eu freiei suavemente?
Será que mantive uma distância suficiente do veículo da frente?
Será que me distraí com o telemóvel?
Cada deslocamento é pontuado.
Naturalmente, a minha mente orientada para a Aprendizagem e Desenvolvimento reconheceu imediatamente o que a Progressive tinha construído.
Isto não é apenas telemática.
É gamificação.
Verifico a minha pontuação após quase todas as viagens.
Na semana passada , durante o período introdutório, estive com 2 estrelas
Hoje?
3 estrelas.
O meu novo objetivo?
5 estrelas.
Progresso.
Feedback.
Pequenas vitórias.
Métricas de desempenho visíveis.
Estes são muitos dos ingredientes que tornam os programas de Aprendizagem e Desenvolvimento excelentes bem-sucedidos. Quando os alunos conseguem perceber o progresso e perceber como melhorar, o engagement aumenta.
Aparentemente, o mesmo acontece com os condutores.
Mas tenho uma sugestão…
A Progressive — e todas as outras seguradoras — deveriam considerar oferecer incentivos para a utilização das setas de direção.
A sério.
Vejo pessoas a conduzir todos os tipos e modelos de automóveis imagináveis.
Todas as idades.
Todos os géneros.
Todos os grupos demográficos.
Uma coisa que costumam ter em comum?
Aparentemente, acreditam que as luzes de direção são um opcional de fábrica.
Não são.
Usar a seta antes de mudar de faixa ou de fazer uma curva comunica a intenção a todos os que estão à volta. Se mais condutores sinalizassem de forma consistente, acredito que veríamos menos acidentes evitáveis e quase acidentes.
Adoraria ler um estudo epidemiológico amplo e bem elaborado que examinasse se a utilização consistente da seta de direção está correlacionada com a redução das taxas de colisões.
(Estou de olho em vocês, Nextdoor. Publiquem o estudo completo, caso façam um.)
Uma vez que a Snapshot já utiliza um smartphone em vez de um dispositivo OBD-II para muitos condutores, a tecnologia futura poderá reconhecer a ativação da seta juntamente com outros comportamentos de condução segura.
Imagine ganhar pontos por:
Usar a seta de forma consistente
Mudanças de faixa suaves
Distância segura de segurança
Travagem suave
Ficar longe do telemóvel
Essa é uma tabela de classificação na qual eu competiria com todo o gosto.
Progressive, se estiverem à procura de ideias de como gamificar o uso da seta, terei todo o gosto em ajudar.
E finalmente…
Um lembrete amigável para todos:
Não se esqueça de verificar as luzes de sinalização do seu veículo.
E já que estamos a falar nisso…
Complete o nível do líquido dos piscas.