O misterioso desaparecimento de mensagens do LinkedIn

Ontem referi que dois "recrutadores"entraram em contacto comigo através do LinkedIn.

Partilhei apenas uma conversa porque, nela, coloquei uma questão direta:

"Está a preencher uma vaga ou a vender um serviço de currículos?"

A resposta foi direta:

"Desempenharum papel."

De seguida, perguntaram-mese gostaria dadescrição dae eu disse que sim. Infelizmente, esqueci-me de tirar uma captura de ecrã desta parte da conversa.

Hoje voltei ao LinkedIn Messagingpara rever ambas as conversas.

Ambos tinham desaparecido.

Não foram arquivados. Nãoforam apagados por mim.Simplesmente... desapareceram. Como se nunca tivessem existido.

Não tenho a certeza do que aconteceu ou porquê. Talvez o @LinkedIn tenha removido as contas. Talvez tenha ocorrido outra coisa. Não tenho informação suficiente para chegar a essa conclusão.

O que sei é que este tipo de interaçãoparece estar a tornar-se mais comum.

Gostaria muito de ver o LinkedIn continuara investirnuma verificação mais rigorosa dos perfis dos recrutadores e em melhores tecnologias para reduzir as contas falsas e abordagens questionáveis. Isto ajudaria os candidatos a emprego a dedicarem mais tempo a avaliar oportunidades reais e menos tempo a questionar-se se a pessoa do outro lado da linha é genuína.

Tenho documentado estas experiências, juntamentecom outras observações da minha procura de emprego, no meu blogue em NielFlamm.com/blog. Espero que partilhar o que encontro ajude outras pessoas a manterem-se informadas.

Já teve mensagens de recrutadores que desapareceram misteriosamenteou passou por algo semelhante?

Recrutadores ou vendedores de currículos? Faça a pergunta.

Se está ativamente à procura de uma nova oportunidade no LinkedInfique , atento.

Hoje fui contactado por dois"recrutadores" diferentes. Partilharei a segunda conversa quando a receber, maspublicoesta porque é uma pergunta justa e direta.

"Isto é uma oportunidade, ou vai oferecer-me um serviço de elaboração de currículos?"

Até ao momento em que escrevo este post, nãorecebi resposta.

Isto não significa automaticamente que não seja umlegítimo. Pode ser. Eu não sei.

O que quero dizer é o seguinte: nãotenha medo de fazer perguntas diretas.

Como candidatos a emprego, partilhamos os nossos currículos,profissional e, por vezes, informações pessoais. Dedicar algunsinstantes para verificar com quem se está a falar é tempo bem investido.

Suponha que esta se revela uma oportunidade legítima; ótimo. Caso contrário, fazer a pergunta pode poupar tempo, dinheiroou frustração a alguém.

Partilharei também a segunda conversa assim que a receber, para que todos possam comparar as interações.

Tenhodocumentadoa minha procura de emprego, experiências de recrutamento e outras observações sobre a minha carreira no meu blogue, NielFlamm.com/blog. Espero que algumas destas experiências ajudem outras pessoas a orientarem-se no mercado de trabalho atual.

Já recebeu mensagens assim no LinkedIn? Que perguntas faz antes de interagir?

Os burlões não perderam tempo

Há instantes, partilhei os resultados de uma avaliação comportamental que realizei no âmbito de uma candidatura a um emprego.

Demorou cerca de 15 minutos até começar a receber pedidos de ligação do que pareciam ser burlões de currículos e recrutamento.

Neste caso, os perfis eram de Grace Isborne e Patricia Renee. Anexei capturas de ecrã dos perfis delas e das nossas conversas para que possam ver o que me chamou a atenção.

Algumas observações que levantaram suspeitas:

Histórico de perfis muito limitado.

Ambas fazem referência a Harvard de alguma forma.

Sem recomendações.

Mensagens genéricas de recrutamento com pouca personalização.

Será que são novos recrutadores? Possivelmente. Mas quando está à procura ativa de emprego, vale a pena ir com calma e verificar com quem está a falar antes de partilhar informações pessoais, o seu currículo ou pagar por qualquer serviço.

Os burlões sabem que quem procura emprego está à procura de oportunidades e agem rapidamente.

Mantenha-se atento. Mantenha-se cético. Verifique primeiro.

Se quiser acompanhar as minhas experiências com a procura de emprego, fraudes de recrutamento e dicas de carreira, aceda a NielFlamm.com/blog.

Já se deparou com esquemas semelhantes de recrutamento ou no LinkedIn? Partilhe a sua experiência nos comentários para que outras pessoas possam aprender com ela.

Participe na discussão em NielFlamm.com/blog.

O que 98 perguntas revelaram sobre mim

De vez em quando, uma candidatura a um emprego pede-me para ir além do currículo e completar uma avaliação que investiga a forma como penso, trabalho e interajo com os outros.

Atualmente, estou a candidatar-me a uma vaga aqui na região de Charleston, na Carolina do Sul. Tal como acontece com muitas oportunidades hoje em dia, parte do processo de seleção incluiu uma avaliação comportamental — 98 perguntas que demoraram cerca de 45 minutos a responder.

Os resultados foram interessantes porque estavam bastante alinhados com a forma como tenho abordado a minha carreira em Aprendizagem e Desenvolvimento, liderança e melhoria contínua.

Eis as competências destacadas na avaliação:

📚 Aprendiz (Processo de Pensamento)

Curioso e inquisitivo. Gosto de aprender coisas novas, fazer perguntas e encontrar formas de aplicar novos conhecimentos para resolver problemas e melhorar o desempenho.

🎯 Realizador (Motivações e Valores)

Determinado a ter sucesso. Estabeleço padrões elevados para mim próprio e mantenho o foco na conquista de objetivos significativos, procurando sempre o crescimento contínuo.

🔄 Adaptabilidade (Estilo de Trabalho)

Flexível e com grande capacidade de encontrar soluções. Seja perante mudanças de prioridades, novas tecnologias ou desafios inesperados, gosto de encontrar soluções e ajudar as organizações a navegar as mudanças.

🤝 Individualizador (Acuidade Interpessoal)

Construir relacionamentos personalizados. A liderança padronizada raramente funciona. Gosto de compreender o que motiva cada pessoa e ajudá-la a ter sucesso de formas que se adequem aos seus pontos fortes.

🚀 Execução (Influência)

Superando as expectativas. Planeamento, dados, experiência e intuição unem-se para gerar resultados. O meu objetivo sempre foi deixar os projetos, equipas e organizações melhores do que aqueles que os encontrei.

O que mais me impressionou não foi receber uma "nota", mas sim ver características que tenho procurado demonstrar ao longo da minha carreira.

Ainda estou à procura da oportunidade ideal — uma em que possa contribuir, causar impacto, ajudar as pessoas a crescer e a continuar a aprender. Seja através da Formação e Desenvolvimento, do design instrucional, do desenvolvimento de liderança ou da eficácia organizacional, estou entusiasmado com o que o futuro me reserva.

Por vezes, uma avaliação comportamental é mais do que apenas mais uma etapa no processo de contratação. É uma oportunidade para refletir sobre quem sou e como posso gerar valor para os outros.

Quais foram os pontos fortes mais consistentes ao longo da sua carreira?

Participe na discussão em NielFlamm.com.