Dia 100: Três dígitos. E ainda à espera.

Dia 100.

Quase não consigo acreditar que estou a escrever isto.

Há 100 diasque peço ao Nextdoor os dados detalhados do Insights que, segundo o próprio material publicado pela plataforma, os leitores podem solicitar.

Sou acionista. Solicitei algo que a empresa anunciou como disponível.

Cem dias depois, ainda estou à espera.

Entretanto, a NXDR tem estado em movimento

Ontem, as ações da NXDR chegaram a ser transacionadas nos 2,64 dólares, muito perto do seu máximo de fecho de 2026, de 2,68 dólares a 10 de agosto e de 2,66 dólares a 11 de agosto. No momento em que escrevo, estou a ver aproximadamente 2,54 dólares. ChartExchange

Ontem escrevi sobre outra coisa em que tenho pensado: uma ação não é avaliada apenas com base no rendimento, no EBITDA e no que consta no balanço.

A confiança da liderança e a reputação corporativa também podem ser importantes.

Mas quero ter cuidado aqui.

Não tenho provas de que o movimento atual tenha qualquer relação com a minha publicação, Nirav Tolia, com a minha campanha de 100 dias — ou com qualquer outra coisa que tenha escrito.

Talvez os investidores de curto prazo tenham realizado lucros. Talvez os investidores tenham reagido a algo completamente alheio. É assim que funciona o mercado.

O que me interessa é a questão a longo prazo.

Qual o custo do 100º dia?

Não em dólares.

Em termos de credibilidade.

Uma empresa pode publicar declarações de missão, anunciar iniciativas de IA, participar em podcasts e falar sobre como ligar comunidades.

Mas, por vezes, a reputação constrói-se em momentos muito mais pequenos:

Alguém faz uma pergunta. Alguém responde?

Alguém solicita algo que disse publicamente estar disponível. Alguém fornece o item — ou simplesmente explica porque não pode?

É isso que torna o Dia 100 memorável para mim.

O pedido inicial era mínimo.

O estudo de caso que isto gerou é agora enorme.

Continuo a ser acionista. Continuo a querer que a NXDR tenha sucesso.

E continuo a fazer a mesma pergunta incrivelmente simples que fiz há 100 dias:

Alguém da Nextdoor poderia fornecer-me os estudos detalhados do Insights — ou dizer-me porque é que não o podem fazer?

Bem-vindos aos três dígitos.

Eu realmente não pensava que chegaríamos até aqui.

👉 Acompanhe o caso de estudo em curso em NielFlamm.com/blog

Anterior
Anterior

Eu trouxe o café. Eles trouxeram a conversa.

Seguinte
Seguinte

Quando a culpa parece real: recuperação, ilusão e reparação de danos